Jednym z najbardziej niebagatelnych i najważniejszych czynników dla nas samych , a ponadto instytucji odpowiedzialnych za pozyskiwanie środków z funduszy unijnych jest umiejętny podział czynności wchodzących w zakres obowiązków pracowników biorących albo mających wziąć udział w projekcie. Jak wykazują bezsporne doświadczenia w tym zakresie nie gorzej i korzystniej wypada i testuje się administrowanie projektem w oparciu o poprzednio ustaloną hierarchią zespołu osób biorących udział w projekcie, który będzie nadzorował Regionalny Program Operacyjny Województwa Opolskiego RPO WO. W niektórych z działań w tym zakresie możemy zaobserwować rozmycie odpowiedzialności za poszczególne etapy działań a co za tym idzie utratę testom nad jego pierwotnymi zaleceniami i dążeniem. W związku z tego rodzaju stanem rzeczy bardzo wiele z uprzednio ustalonych zadań nie jest realizowanych albo realizowanych z bardzo dużym opóźnieniem, co posiada negatywny wpływ na ostateczną ocenę projektu przez Regionalny Program Operacyjny – Lubuskie LRPO, RPO – Lubuskie 2020. Wiedzą o tym idealnie wszystkie firmy oferujące swoje profesjonalne wsparcie i fachowe doradztwo w zakresie zarządzania środkami unijnymi i starannym przygotowaniem planu projektu i jego priorytetowych zaleceń. Wychodząc naprzeciw rosnącemu zapotrzebowaniu na tym rynku zdecydowana większość z nich przygotowała doskonale dopasowaną propozycję umożliwiająca korzystanie ichniejszym edukacji i doświadczenia w trakcie realizacji swojego projektu. Jest to w szczególności zyskowne rozwiązanie zarówno dla jednej jak i drugiej strony.
Polecam sprawdzić: Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego RPO WK-P.